Consultoría Estratégica que llega hasta la ejecución
En LATAM, la mayoría de las transformaciones se detiene entre la decisión y la operación. CIRA las conecta: estrategia, la solución correcta y adopción real, con IA en cada fase.
- países
- +17
- países
- método de punta a punta
- 1
- método de punta a punta
- agnósticos en tecnología
- 100%
- agnósticos en tecnología
Consultoría estratégica, de la decisión a la operación
Cyrrus Consulting Services es una firma de consultoría estratégica y transformación digital con oficinas en Barranquilla y Bogotá, que trabaja con empresas de Latinoamérica y Estados Unidos. Con la metodología CIRA, un mismo equipo acompaña a la organización desde la estrategia hasta la selección de tecnología sin sesgo de proveedor, la gerencia del proyecto y la adopción, con inteligencia artificial en cada fase.
Consultoría Estratégica Empresarial
Si el plan se quedó en la presentación, el problema no fue la estrategia — fue no tener quien la ejecutara. Diagnosticamos, priorizamos y dejamos una hoja de ruta con un responsable de principio a fin.
La diferencia no está en la herramienta. Está en quién responde por el resultado.
Un solo responsable, de punta a punta
Su transformación no se reparte entre un proveedor por fase. Estrategia, selección, ejecución y adopción van en un mismo ciclo, y Cyrrus responde por el resultado completo.
IA dentro del método, no como servicio aparte
Gobierno, arquitectura y agentes operan dentro de las cuatro fases: aceleran el diagnóstico, la selección, la ejecución y la adopción. Así se acorta el tiempo entre decidir y ver resultados.
Capacidad que se queda en su equipo
Con Leadership Academy, sostener el cambio deja de depender de Cyrrus. Su gente aprende a operar el mismo modelo y la mejora continúa desde adentro.
Un solo modelo, tres niveles que se sostienen entre sí
No es una lista de servicios sueltos ni proveedores coordinándose entre sí. Estrategia, arquitectura de IA y gestión del cambio operan bajo un mismo método, con un solo responsable de punta a punta.
- Nivel 1
Método CIRA
Qué se logra: el negocio. Construir · Identificar · Realizar · Adoptar.
- CConstruir
- IIdentificar
- RRealizar
- AAdoptar
- Nivel 2
Cyrrus Intelligence Lab
Cómo se acelera: gobierno y arquitectura de IA, transversal a las 4 fases.
Conocer más - Nivel 3
Leadership Academy
Quién lo sostiene: su equipo aprende a operar el mismo modelo.
Conocer más
Empresas que ya confiaron en Cyrrus
Qué es el método CIRA: cuatro fases
La estrategia
Diagnosticamos el negocio y convertimos el plan en una hoja de ruta con dueños y fechas.
Paso 1 de 4La solución correcta
Evaluamos proveedores sin sesgo comercial: elegimos por criterio, no por catálogo.
Paso 2 de 4El proyecto
Gobernamos la ejecución y aseguramos la calidad hasta el go-live.
Paso 3 de 4El cambio
Trabajamos la adopción desde el día uno, para que el resultado se sostenga.
Paso 4 de 4Así se ve cuando la decisión sí llega a la ejecución.
"Decidimos tomar a Cyrrus porque nos ofrecía ir a las mejores prácticas mundiales." Hoy cuentan con una plataforma que les permite ver la información en vivo y conocer mejor lo que está pasando con sus clientes.
"No solamente es un cambio de un ERP, sino un proceso de gestión de cambio a nivel organizacional."
Cyrrus ayudó a Morelco a implementar el trabajo remoto durante la pandemia, adaptando las condiciones laborales de sus colaboradores y manteniendo su calidad de vida y productividad. La solución permitió reinventar la forma de trabajar en proyectos de infraestructura.
"En la mayoría de las organizaciones el problema no es la estrategia ni la tecnología. Es que nadie se hace responsable de conectar la decisión con la ejecución. CIRA existe para cerrar exactamente esa brecha."
El mismo método, con criterio local en cada país
El método no cambia; el contexto sí. Por eso operamos con equipos que conocen cada mercado y cada industria.
Ver el equipo completo, industrias y clientes en la página de Experiencia.
Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégica
Acompaña a la empresa desde que define qué quiere lograr hasta que su equipo opera el cambio. Cyrrus diagnostica el negocio, construye la hoja de ruta, selecciona la tecnología adecuada, gerencia la implementación y trabaja la adopción, bajo un mismo método —CIRA— y con un solo responsable del resultado.
Es el marco de cuatro fases de Cyrrus: Construir (estrategia y hoja de ruta), Identificar (selección de la solución correcta), Realizar (gerencia del proyecto hasta el go-live) y Adoptar (gestión del cambio). La inteligencia artificial acelera cada fase en lugar de venderse como un servicio aparte.
No. Cyrrus no recibe comisión de ningún proveedor. Los criterios de selección se definen con el negocio antes de mirar el catálogo, y cada proveedor se evalúa contra esos criterios. Así la recomendación responde a lo que su empresa necesita, no a un incentivo comercial.
Un integrador implementa una marca específica y tiene un incentivo en que usted la elija. Cyrrus le ayuda a decidir cuál conviene, gobierna la implementación como PMO externo y trabaja la adopción, cuidando los intereses de su empresa frente al proveedor durante todo el proyecto.
De dos formas. Dentro del método, la IA acelera el diagnóstico, la evaluación de proveedores y el seguimiento del proyecto. Como servicio, Cyrrus Intelligence Lab diseña el gobierno de IA, la arquitectura y la automatización con agentes, para que la IA se adopte con políticas, roles y controles claros.
Cyrrus tiene oficinas en Barranquilla y Bogotá y ha trabajado con organizaciones en Latinoamérica y Estados Unidos, de México y Centroamérica a Chile y Argentina. El método es el mismo en cada país; lo que cambia es el contexto de la industria, la regulación y la cultura de cada organización.
Depende del alcance: un diagnóstico con hoja de ruta, una selección de software y el acompañamiento de una implementación completa tienen duraciones muy distintas. En la primera conversación, Cyrrus entiende el reto y propone un alcance y un calendario concretos para su caso antes de comprometer nada.
Agende una conversación estratégica desde este sitio y cuéntenos el reto de su organización. Cyrrus coordina una reunión con el equipo indicado y le dice con franqueza si puede ayudar. Si el problema no es de su especialidad, se lo dirá desde el principio.
¿Tiene otra pregunta?
Las preguntas que el mercado ya se está haciendo
Por qué se detienen las transformaciones, cómo evaluar una consultora y qué exige el gobierno de IA corporativo. Análisis aplicado a decisiones reales.
Ver todos los temas
Las organizaciones no fracasan por falta de tecnología ni de presupuesto. Fracasan cuando nadie conecta la decisión con las personas que deben ejecutarla. Siete errores que se repiten — y cómo evitarlos.
Elegir una consultora no debería ser una comparación de propuestas. Tres señales de una firma que realmente entiende su negocio, frente a una que solo completa un documento.
Antes de preguntarse qué inteligencia artificial incorporar, toda organización debería preguntarse si está preparada para gobernarla. Qué es el Gobierno de IA y por dónde debe empezar un CEO.
Un proyecto no fracasa por falta de cronograma, sino por falta de alguien que responda por el resultado. Cinco señales de que su proyecto necesita una gerencia externa y qué debe exigirle.
¿Listo para conectar la decisión con la ejecución?
Cuéntenos el reto de su organización. Coordinamos una conversación con el equipo indicado y le decimos con franqueza si podemos ayudar.