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Selección de Soluciones — Selección de Software

Selección de software de gestión de activos (EAM)

La gestión de activos comienza mucho antes del mantenimiento. Comienza con elegir la tecnología adecuada. Ayudamos a las organizaciones a definir, evaluar y seleccionar el EAM que mejor se adapta a su realidad operativa.

Selección de software de gestión de activos (EAM)
países
+17
países
método de punta a punta
1
método de punta a punta
agnósticos en tecnología
100%
agnósticos en tecnología
3 Castillos
Ansell
Antonio Jose Camacho
BEC
Brenntag
Compas
El Heraldo
Enlace
Fortia
Iteria
Marympunt
Metalcorp
Millicom
Morelco
Nose
Oben
Parex
Pepsico
SGS
Unibol
Verano
3 Castillos
Ansell
Antonio Jose Camacho
BEC
Brenntag
Compas
El Heraldo
Enlace
Fortia
Iteria
Marympunt
Metalcorp
Millicom
Morelco
Nose
Oben
Parex
Pepsico
SGS
Unibol
Verano
01 — Dolor

Cuando los activos se convierten en una fuente de incertidumbre

Mantenimiento reactivo

Se interviene el activo cuando ya falló, no antes.

Información dispersa

El historial de mantenimiento vive en bitácoras físicas o archivos sueltos.

Activos sin trazabilidad

No hay visibilidad clara de dónde está cada activo ni de su estado.

Costos difíciles de controlar

El gasto en mantenimiento y repuestos no se puede atribuir con precisión.

Paradas no planificadas

Fallas que detienen la operación sin ninguna alerta previa.

Inventario de repuestos desconectado

Compras no sabe qué repuestos hay disponibles antes de generar una orden.

La poca visibilidad del ciclo de vida de los activos no solo cuesta en mantenimiento — cuesta en operación detenida.

02 — El problema

Un EAM debe adaptarse a la realidad operativa de los activos

La necesidad de un EAM se ve distinto en manufactura, energía, utilities, infraestructura, minería, transporte u oil & gas.

El mejor EAM en funcionalidades no necesariamente es el mejor EAM para una organización determinada.

03 — Nuestra solución

Seleccionamos la plataforma en función del ciclo de vida de sus activos

InventarioPlanificaciónMantenimientoOperaciónCostosAnalíticaEAM recomendado
04 — Evaluación

Evaluamos el EAM más allá del mantenimiento

Funcional

¿Cubre gestión de activos, órdenes de trabajo, planificación e inventario de repuestos?

Técnica

¿Se integra con el ERP y soporta IoT para monitoreo en tiempo real?

Económica

¿Cuál es el costo total de propiedad frente a la reducción de paradas no planificadas?

Estratégica

¿Soporta mantenimiento predictivo y analítica para anticipar fallas?

Proveedor

¿Tiene experiencia real en la industria específica de la organización?

Adopción

¿El equipo de mantenimiento en campo va a usarlo, o va a preferir el papel?

05 — Resultado

Una solución que conecte activos, operación y negocio

Mapa de requerimientos operativos
Matriz de evaluación técnica
Comparación de proveedores
TCO de ciclo de vida
Análisis de riesgos operativos
Recomendación
Roadmap de implementación

Una recomendación tecnológica sustentada en requerimientos operativos, técnicos, económicos y estratégicos — no solo en funcionalidades de mantenimiento.

"No recomendamos tecnologías por catálogo. Nuestro trabajo no consiste en vender una plataforma determinada. Evaluamos las alternativas disponibles y construimos una recomendación basada en las necesidades, prioridades y contexto de cada organización. 100% agnósticos en tecnología."

Del otro lado de la brecha

Así se ve cuando la decisión sí llega a la ejecución.

"Decidimos tomar a Cyrrus porque nos ofrecía ir a las mejores prácticas mundiales." Hoy cuentan con una plataforma que les permite ver la información en vivo y conocer mejor lo que está pasando con sus clientes.
Sebastián Hoyos
CFO · 3 Castillos
"No solamente es un cambio de un ERP, sino un proceso de gestión de cambio a nivel organizacional."
Vanessa Ramírez
RRHH · 3 Castillos
Cyrrus ayudó a Morelco a implementar el trabajo remoto durante la pandemia, adaptando las condiciones laborales de sus colaboradores y manteniendo su calidad de vida y productividad. La solución permitió reinventar la forma de trabajar en proyectos de infraestructura.
Fernando Gutiérrez
Home Worker · Morelco
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Preguntas frecuentes

Como referencia, la fase de Identificar del método CIRA suele tomar de 6 a 12 semanas, desde el kickoff estratégico hasta el acompañamiento a la contratación.

Sí — el criterio de Proveedor incluye evaluar experiencia real en industrias como manufactura, energía, minería o transporte, no solo capacidad genérica de la plataforma.

Se define por el tamaño de la base de activos, el número de plantas o sitios y la complejidad del mantenimiento. La asesoría cuesta una fracción de la licencia más la implementación, y evita que esa inversión caiga en una plataforma que su operación no puede sostener.

Cobertura del ciclo de mantenimiento real (preventivo, predictivo y correctivo), capacidad de operar en campo y sin conexión, integración con el ERP y con sensores o SCADA, experiencia del proveedor en su industria específica, costo total de propiedad, y facilidad de adopción por el personal de planta.

Porque en gestión de activos la brecha entre lo que promete una demostración y lo que soporta la operación en campo es la más amplia del software empresarial. Al no tener comisión con ningún fabricante, evaluamos esa brecha con criterios definidos antes de ver cualquier producto.

¿Tiene otra pregunta?

¿Listo para conectar la decisión con la ejecución?

Cuéntenos el reto de su organización. Coordinamos una conversación con el equipo indicado y le decimos con franqueza si podemos ayudar.